Головна Новини Суспільство робота і кар'єра 10 помилок керівників у роботі з командою
commentss НОВИНИ Всі новини

10 помилок керівників у роботі з командою

Способи, якими керівники випадково можуть зруйнувати моральний дух команди.

27 березня 2025, 17:25
Поділіться публікацією:
Автор:
avatar

Slava Kot

Бути керівником — це не лише про постановку цілей і контроль за виконанням завдань. Це ще й мистецтво підтримки мотивації, довіри та згуртованості команди. Однак навіть досвідчені лідери можуть несвідомо руйнувати моральний дух колективу. Портал "Коментарі" зібрав 10 поширених помилок, які слід уникати.

10 помилок керівників у роботі з командою

10 помилок керівників. Фото з відкритих джерел

1. Мікроменеджмент

Надмірний контроль демотивує співробітників, створюючи відчуття недовіри до їхньої компетентності. Дослідження показують, що мікроменеджмент знижує задоволеність працівників на 20% і уповільнює виконання проєктів. Краще надавати автономію, встановлювати чіткі цілі та періодично оцінювати прогрес.

2. Замовчування проблем

Коли керівники ігнорують труднощі, створюючи ілюзію, що "все добре", працівники втрачають довіру. Натомість відкритий діалог та спільний пошук рішень сприяють залученню команди.

3. Підхід "все терміново"

Якщо кожне завдання позначене як "критично важливе", команда швидко вигоряє. Перед тим, як давати доручення, варто запитати себе: "Чи справді це терміново?" та чи не можна згрупувати запити, щоб мінімізувати хаотичність роботи.

4. Відсутність визнання заслуг

Менеджери, зосереджені лише на результатах, можуть забувати визнавати внесок окремих співробітників. Проста подяка чи згадка під час нарад підвищує мотивацію та відчуття значущості роботи.

5. Розмиті очікування

Якщо працівники не знають, що від них очікують, це викликає стрес і невпевненість. Чітко сформульовані завдання та регулярне відстеження прогресу допомагають уникнути плутанини.

6. Нечіткий зворотний зв’язок

Критика без конкретики демотивує, так само, як і відсутність конструктивного фідбеку. Зворотний зв’язок має бути прив’язаний до компетенцій працівника та містити конкретні рекомендації для розвитку.

7. Непослідовні рішення

Коли керівники змінюють правила "на льоту", це підриває довіру. Послідовність у прийнятті рішень і прозорість критеріїв створюють стабільність у команді.

8. Ігнорування думки працівників

Співробітники, чиї ідеї не беруть до уваги, втрачають мотивацію. Активне слухання та впровадження корисних пропозицій покращують залученість і довіру.

9. Постійна зміна пріоритетів

Якщо керівництво безперервно змінює напрямок роботи, співробітники відчувають марність своїх зусиль. Важливо мати чітку стратегію і пояснювати зміни, якщо вони необхідні.

10. Відсутність підтримки в розвитку

Працівники прагнуть зростання. Якщо компанія не дає можливостей для навчання та кар’єрного розвитку, вона ризикує втратити найкращі кадри.

Раніше портал "Коментарі" повідомляв про 5 бізнес-підходів, які змінять ваше особисте життя.

Також "Коментарі" писали про те, яку помилку категорично не можна допускати на роботі.



Читайте Comments.ua в Google News
Якщо ви знайшли помилку, будь ласка, виділіть фрагмент тексту і натисніть Ctrl+Enter.

Новини